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    餐飲管理公司每日八常法

    1、物品分類,常整理

    2、犄角旮旯,常清掃

    3、愛惜設備,常維護

    4、杜絕浪費,常節約

    5、遵守流程,常安全

    6、互相理解,常溝通

    7、定期學習,常充電

    8、善于總結,常進步

    判斷必需與非必需的物品,并將必需物品的數量降到最低程度,將非必需的物品清理掉。

    場所內物品應區分用與不用,區分使用的周期或頻率,對可有可無的物品,都應及時處理


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